伴隨著自動車床件市場競爭壓力的加劇深入，大部分五金廠在生產中，其產業鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價的空間日趨減少。電價上調后，五金廠的生產成本增加，要靠自身消化，很難向下游轉嫁，東莞五金廠利潤空間進一步被擠壓。產業鏈發展的惡性循環導致眾多五金廠認識到，要想長遠發展，做好市場，就要重新選擇新的戰場。同時單靠價格競爭不能建立核心競爭力，不是長遠發展的方向，從而努力探索新的發展道路。同時加強企業自身產品與質量的提高。建立新的經營主線方針，以實現企業的可持續發展。

與此同時，相當一部分城市，作為銷地型市場，不僅數量偏多、檔次不高，且多為綜合型，沒有形成特色和錯位經營，其結果造成競爭加劇，發展受到制約，重新洗牌不可避免；對于為數不多產地型、   型且具有   性的市場，我們看好，這是本土市場融入市場   活躍、   具生命力的細胞，這些市場不僅市場空間大，而且與當地的產業有一個很好的結合，地方政府的扶持力度要遠遠大于其他類型的市場。

五金沖壓件行業除其產業集群區域外，在其它地區的發展中，我們可以看到，目前一線城市的發展還算是成熟，無論是哪代市場都會有相應的經營規模。但相對來講，二、三線城市的發展還有所欠缺。在未來三到五年內，隨著城市規劃的深入，相信也會帶動二、城市的五金渠道發展。企業若想發展代理商，不妨學習世達工具，趕早建立自己的店面。或許會是一個好的發財之道。